Ruimte voor zorgeloos wonen

Inleiding

In 2010 heeft Woonzorg Nederland een aanzet gedaan tot een strategische heroriëntatie op het vastgoed. Deze heroriëntatie werd ingegeven door diverse ontwikkelingen zoals het afnemen van de investeringsmiddelen en financieringsmogelijkheden en de economische crisis. Woonzorg Nederland heeft de lijnen uitgezet voor een nieuw portefeuillebeleid, dat in 2011 verder vorm moet krijgen.

Het portefeuillebeleid vormt het kader voor investeringsbeslissingen. Daarbij houden we rekening met de aanwezigheid van Woonzorg Nederland en/of Espria in de regio, trends op de woningmarkt en trends op de zorgmarkt.
In de nieuwe strategie kijken we naar gebieden waar Woonzorg Nederland en/of Espria al actief zijn. In regio’s waar we beide al voet aan de grond hebben en waar de vraag stijgt, zullen we investeren om elkaars positie en onze portfolio versterken. De nadruk ligt hierbij meer op kwaliteit dan op kwantiteit. In regio’s waar een van beide partners actief is, zullen we elkaar waar mogelijk de bal toespelen, met respect voor bestaande samenwerkingsverbanden.

Tot slot werkt Woonzorg Nederland samen met haar partners aan een zo goed mogelijk aanbod van wonen, zorg en diensten. In 2010 is bijvoorbeeld het project Binnenveste en Kloosterakker te Assen turnkey overgenomen door Woonzorg Nederland. Espria levert hier de zorg en diensten.