Jaarverslag 2025
Samen zorgen
voor continuïteit
Bewuster kiezen vanuit een stevig fundament
Woonzorg Nederland heeft in 2025 verder gewerkt aan het invullen van de grote opgave in de Nederlandse seniorenhuisvesting. Met een compleet nieuw bestuur kunnen we daarbij voortbouwen op het stevige fundament dat het vorige bestuur de afgelopen jaren heeft gelegd.
“Seniorenhuisvesting is te breed en ingewikkeld voor snelle analyses en pasklare oplossingen, dit is een samenlevingsopgave.”
Harry Platte en Marjan van Bergen
Onze bouwblokken
Op welke gebieden leveren wij maatschappelijke waarde? In dit jaarverslag hanteren we hiervoor zeven bouwblokken.
Hiermee laten we zien wat we kunnen betekenen c.q. welke waarde we kunnen toevoegen voor onze zelfstandige en zakelijke huurders, de medewerkers van Woonzorg Nederland en de (zorg)organisaties die in onze gebouwen werken, nu en in de toekomst. Met de zeven bouwblokken volgen we de indeling van onze ondernemingsvisie. Uiteraard doen wij dit allemaal met inachtneming van de door het kabinet, VNG en Aedes vastgestelde Nationale prestatieafspraken.
Bouwblokken binnen SDG
Overzicht materiële onderwerpen
ESG-activiteiten en impact
Klimaatverandering
Materiaalgebruik en circulariteit
De E in het ESG-verslag over 2025:
- CO2-reductie 1,8% (doel 3%); aantal woningen voldoet aan De Standaard 18% (doel 19%) en de EP2-waarde is gedaald van 192,0 naar 177,5 (pré label).
- De MilieuPrestatie Gebouwen (MPG) voor onze nieuwbouw is gemiddeld 0,61 en ligt 24% onder de landelijke norm (<0,8).
- Materiaalgebonden emissie van onze nieuwbouw (ParisProof Indicator, PPi) is 277 CO2 (eq)/m2 BVO. Dat is 21% onder het landelijke gemiddelde.
- Standaard toepassing van ENG (Energie Neutraal Gebouw) bij nieuwbouw.
- MKI (Milieu Kosten Indicator) en CO2-impact van materiaalgebruik volledig geïntegreerd in ons onderhoudsprogramma.
- Eerste projecten volgens het passiefhuisprincipe (zeer lage energievraag, installatie-arm) in ontwikkeling.
- Houtbouw project gerealiseerd in Groningen (18 grondgebonden seniorenwoningen) en vijf projecten in ontwikkeling.
Eigen werknemers
De S in het ESG-verslag over 2025:
- Woongeluk huurders: 7,3 waarbij veiligheid, de buren kennen en zich gehoord voelen belangrijk zijn.
- 97,2% van de woningen heeft een huur beneden de 1e aftoppingsgrens van passend toewijzen (doel > 65%).
- 2.988 mensen aan een woning geholpen.
- 249 opgeleverde verhuureenheden.
- 85% van de zelfstandige complexen voldoet aan de criteria voor de woonvorm G’oud.
- Circa 40 locaties hebben een van de bijzondere woonvormen, waarvan de helft G’oudGeregeld waar wonen, welzijn en zorg samen komen (zie uitgelicht).
- Op 33% van onze locaties leveren zorgpartijen 24-uurszorg. Ruim 10% van onze locaties staan ook open voor de buurt.
Zakelijk gedrag
De G in het ESG-verslag over 2025:
- Inbreng kennis en ervaring in diverse netwerken gericht op het verbeteren van de condities op het gebied van het verbinden van wonen, welzijn en zorg.
- Partner in DEEL academy, gericht op wetenschappelijk én praktijkgericht onderzoek dat bijdraagt aan het verhogen van zelfstandigheid, zelfredzaamheid en samenredzaamheid om langer thuis wonen mogelijk te maken met aandacht voor behoud van kwaliteit van leven.
- Partner van ZorgSaamWonen, supporter van het BlueZoneFestival.
- Lid van De Vernieuwde Stad en Corpovenista.
